2017年2月3日，铸诚集团2016年度总结暨表彰大会隆重举行，来自集团公司机关、项目、三产单位、各分公司、子公司的骨干共计160余人参加了会议，张总带领全体领导班子出席会议并主席台就坐。大会由集团公司副总陆继法经理主持，会议首先由副总梁新庆经理宣读了《关于对2016年度先进集体、先进个人及质量安全先进单位表彰的决定》的文件，并由公司领导班子为先进子公司、先进部室、先进项目、先进个人代表颁奖。

会议重点由集团公司党总支书记、董事长张绪才经理做了题为《科学统筹促改革、齐心协力稳发展》的工作报告，报告分2016年度各主要工作回顾、目前工作中存在的不足、2017年度工作部署三方面。张总在报告中指出，2016年在国家大环境对建筑市场的冲击下，企业在大风大浪中立稳脚跟，在逆境曲折中平稳运营。但是仍然存在思想僵化、思路不开阔，管理不细、沟通不畅，大锅饭现象严重，人才短缺，目光短浅、急功近利，制度不落地等缺点，严重影响了公司的发展。面对新一年的机遇与挑战，张总提出，要紧跟建筑行业变革步伐，促进组织结构调整、推进人员激励，坚持依法治企、科学发展，在保持稳定发展的基础上，努力实现新的跨越。2017年要着力增强 “一个能力”（行业认知能力），加快提升“两个水平”（人才培养水平和精细化管理水平），努力实施“三大战略”（精品战略、走出去战略和多元化战略），特别鼓励年轻员工要勤奋努力，多思多想，与集团公司一起最终实现打造“百年品牌”的宏伟蓝图。

张总做完总结报告后，先进代表孔波等四名同志上台作了典型发言。

2017年已经来临，新一年的机遇和挑战已经开始，铸诚人撸起袖子加油干！！！